人才是科技创新的第一资源，科研团队是现代科研组织的基本单元，在自主创新中发挥关键作用，肩负着科技发展的重要使命。一年之计在于春，3月16日上午，生物工程学院在茅台报告厅顺利召开“凝心聚力、勇毅前行”2024年团队建设研讨会。中国工程院院士陈坚教授，生物工程学院党委书记程捷音、院长刘龙等院领导班子成员、院长助理，学院各科研团队负责人以及青年教师代表齐聚一堂，共商团队建设与人才培养大事。会议由程捷音主持。
首先，陈坚院士以“团队建设：思想、能力、条件”为切入点，分享团队发展经验。他指出，科研团队是创新人才的有机结合，团队成员间的优势互补和密切配合，能够有效弥补单兵作战能力的不足。团队建设的基础是思想建设，要认识到科研活动的长期性和复杂性，要切实服务国家社会的重大需求。能力建设是团队发展的关键，团队负责人需要不断提升学术视野与格局，培养科研组织能力，成为科技管理专家，在科研活动中发挥“领头羊”的作用。各团队要制定科学合理的运行规则，充分调动科研人员积极性，挖掘青年学者的学术创新力。条件建设是团队发展的重要支撑，各团队要与时俱进，不断凝练科研方向，优化运行机制，创造和谐环境，认识到条件的重要性与非决定性，掌握资源的合理利用方式。同时，陈坚院士殷切期待各团队快速发展，为学院和学科发展添砖加瓦。
接下来，刘龙以“生物工程学院团队建设：现状与挑战”为主题，详细梳理了前期对各团队调研情况，总结了现阶段团队建设的不足。做好团队建设是提升整体科研实力，促进人才资源发展的根本。在团队内部建设上：团队负责人一定要发挥核心引领作用，带领团队发展壮大；团队成员必须明确集体目标，做好组织协调工作，能力互补、团结一致，形成发展合力；进一步优化梯次配备，注重青年骨干培养。在团队间合作上：积极开展交叉合作，针对关键科学问题和产业关键技术开展协同创新，避免研究同质化；抓紧合成生物学和生物制造快速发展的战略机遇，服务国家重大需求。
之后，各团队负责人和青年教师代表进行面对面讨论，结合团队发展实践，对学院的团队建设工作建言献计。讨论的热点集中在：如何更好地对团队发展进行长期规划，如何协调个人发展与团队发展关系，如何针对学科领域差异制定更加科学合理的考核评价体系，以及如何加强优秀人才引进等问题。在广泛讨论的基础上，刘龙指出，学院下一步将进一步加强有组织科研，优化团队配置，改善团队发展不平衡、部分研究方向团队小而散的问题，持续提升科研条件，增强团队战斗力。
会议最后，程捷音进行总结。江南大学生物工程学院建有“轻工技术与工程”双一流学科，在合成生物学、酿造技术、生物发酵工程等领域的创新优势明显，根本在于拥有一支具备高水平科研能力和学术影响力、梯度结构合理、后备力量充足的科研队伍。学院将继续发扬团队建设的优良传统，各团队成员情感上凝心聚力，目标上高度一致，成长上相互成就，工作上高效沟通、密切协作，做好传帮带工作，在不断攀登学科发展高峰的道路上勇毅前行。
会议现场
陈坚院士分享团队建设经验
刘龙院长梳理团队建设现状与挑战
团队负责人积极建言献策
程捷音书记进行会议总结
